省经企联理事单位仕诚公司精益数字化管理项目第三期正式启动

数字化转型升级是仕诚公司实现高质量发展的必经之路，精益数字化通过消除各种浪费，低消耗、高运转，成为这条必经之路中的关键步骤。1月18日，仕诚公司精益数字化管理项目三期启动大会召开，新瑞智安曹总带领核心团队与仕诚公司项目组全体成员出席会议。

会上，项目组对精益数字化管理项目二期实施内容和成果进行总结，包括生产计划模式的搭建，现场基础管理的提升以及精益运营系统的导入与线上应用。认真分析实施中存在的困难，并且，在前两期的项目实施中总结经验，形成《精益管理推进办法》，有效指导项目三期的执行落地。

据了解，仕诚公司精益数字化管理项目第三期将导入精益运营管理战略部署和方针管理模块，展开公司年度战略部署落地，经营方针分解与各部门重点管理项目立项与落地实施；同时推进精益运营三级组织，建立“沟通、点检、汇报”机制，确保精益项目推进有效，进度可控，实现实时在线跟踪管理；质量工作的全面开展与精益化基础的持续推进也是项目三期的重点工作，包括结合海关高级认证体系的质量管理体系的完善与执行落地，重点质量课题的QCC专项活动开展，客诉与售后质量为核心的闭环机制的落实，基于精益化运营系统的作业标准化工作的持续开展等。

     会议最后，全体参会人员集体朗诵“精益改善的十大原则”。公司总经理秦志红与新瑞智安曹总均表示对项目推进效果满怀信心，相信在大家的共同努力下，公司各项目标和任务能按时完成，精益与数字化携手创薄膜设备新标杆。

来源：仕诚SIMCHENG